包含商标设计公司波特五力的词条

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简述信息一览：

• 1、五力模型的管理学意义

五力模型的管理学意义

迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献，是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想，那就是总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。

用于竞争战略的分析道，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、回购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。答五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。

行业内竞争的激烈行业内竞争受产品性质、供求平衡、成本结构和竞争结构的影响。在竞争激烈的行业，差异化策略成为企业生存的关键。案例分析中，越南汽车业展示了五力模型的实际应用。低替代品威胁、低购买者议价能力，以及高关税保护曾限制市场，但随着政策变动，竞争格局将面临新的挑战。

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